Публикации

Как в эпоху протекционизма управлять затратами?

Неплохо откликнулось русское корпоративное сообщество на сжатие рынка. Первое, что сделали, — закрыли бюджеты на образование. А что, оно для торговых и добывающих компаний не очень-то и нужно.

7 советов, как возродить автомобильную индустрию

Многие лучшие бизнес-концепции берут свое начало в автомобильном бизнесе. Именно отсюда гуру менеджмента Альфред Слоан и Питер Друкер впервые взяли свои идеи.

Средний и малый бизнес: планировать или не планировать?

Большинство людей уверены, что планирование приносит плоды, именно поэтому его используют передовые компании. В немецко-говорящей среде большинство компаний относится к среднему и малому бизнесу.

Что будет после кризиса?

По мнению профессора бизнес-школы IESE Антонио Аргандонья, именно бурное экономическое развитие привело к упадку. Подобное убеждение появилось в 2007 году.

Мобильные банковские операции

Мобильные телефоны уже распространены и во многих развивающихся странах. Например, на Филиппинах сотовые есть у половины населения.

Внутренняя сторона кризиса: «Время больших наград прошло».

Система поощрений – основа корпоративной жизни, особенно когда речь идет о наборе руководителей.

Цель – дорасти до главного исполнительного директора

Многие руководители стремятся стать главным исполнительным директором, в этом они видят вершину своей карьеры.

Критерии для венчурных капиталистов

Венчурные фонды – не первый элемент в цепи поставок капитала для молодых начинающих корпораций.