Как проводить эти изменения? Что делать одним, наёмным, и что делать хозяевам? Всего 2 рабочих и 2 выходных дня перевернут ваше сознание и откроют глаза на то, что вы начнёте делать уже в ближайший понедельник, первый день после тренинговой сессии в ритме LWB. Круче, чем в отпуске!
Программа:
Даты проведения: 8-11 июня.
Выезд в 8.00 от МКАД Варшавское шоссе на Серпухов.
День первый, четверг, 8 июня. Выезд в г. Серпухов.
1. Методология проведения изменений в компании и собственной жизни. Д.э.н., профессор Морыженков В.А.
2. Генеральный директор - Глава города - Генеральный директор холдинга - Бизнесмен: Павел Жданов. Исследуем точки стратегического перелома, проводим анализ возможностей. Строим бизнес-модель.
Поздний обед.
Посещение мужского монастыря.
Переезд в заповедник "Ясно поле", Тульская область.
3. Живой кейс: Как вы видите развитие проекта Ясно-поле и пути его монетизации? Как меняются жизненные ценности в процессе успеха в бизнесе?
Семейный бизнес на 500 га! Создание парка-заповедника "Ясно поле" семьёй Дмитрия и Регины Черепковых. Золотая НАЯДА. Встреча с владельцами.
Вечерний ужин, мастер-класс по сыроделию и сомелье.
Ночлег в отеле экопарка.
День второй, пятница, 9 июня.
Утро: завтрак, осмотр проекта.
11.30 - Выезд в Тулу.
4. Два бизнеса семьи Воробьёвых: какой возьмёт верх?
Два мощных, хорошо развитых с нуля дела:
- обувной ритейл;
- современный логистический комплекс.
Везде есть успех! Вопрос, что делать далее? Живой кейс. Встреча с членами семьи и топ-менеджерами компании.
Возвращение в Москву в 24.00.
День третий, суббота, 10 июня. Международная школа бизнеса и технологий НИТУ "МИСиС".
9.30 - 12.00 Морыженков В.А. Приемы и практика проведения изменений в компании.
12.30 - 14.00 Анализ и выводы по итогам работы с тремя лидерами. Построение классификаций лидерства и характера изменений по критериям.
14.00 - 15.00 Обед
15.00 - 21.00 Бизнес-игра: как простые люди, обладая талантом уметь договариваться, становятся богатыми людьми. Открой в себе гения.
День четвертый, воскресенье, 11 июня. Международная школа бизнеса и технологий НИТУ "МИСиС".
9.30 - 14.00 Морыженков В.А. Слияния и поглощения. Выкуп бизнеса работниками компании.
14.00 - 15.00 Обед
15.00 - 18.00 Построение планов изменений в себе и своей компании.
Стоимость участия в мероприятии за 2 первых дня - 20 тысяч рублей. Участникам первых 2-х дней предоставляется возможность посещения занятий модуля 10-11 июня в подарок от Школы лидерства МВА.
Что принципиально нового вы получите, и почему только у нас!
1. За 15 лет работы школы десятки наших учеников стали знаменитыми и весьма состоятельными людьми. Они с благодарностью и уважением относятся к своей бизнес-школе и готовы все рассказать и поделиться опытом, как с близкими и родными людьми.
2. Люди, к которым мы едем, зарабатывают миллиарды. Только у таких людей есть сакральное знание и видение будущего. Это больше, чем визит в компанию, - это визит в семейную мастерскую большого бизнеса.
3. Мы убедительно доказываем, что за спиной практики стоит мощная управленческая теория, которая работает, как часы, и делает тебя богатым, если смог её одолеть.
4. Вырвись из операционной суеты всего на 2 дня и посмотри вместе с другими солидными участниками модуля, как можно управлять изменениями в жизни сознательно и успешно.