Оффшоринг, или перенос компании или бизнес-процессов из одной страны в другую, очень много обсуждается в последние годы. Несмотря на то, что можно услышать постоянные предупреждения о негативных последствиях этой бизнес-практики, некоторые все-таки убеждены, что высокая заработная плата и хорошая работа могут заполнить экономические пустоты. На самом деле, некоторые эксперты описывают оффшоринг как переформулирование конкурентного преимущества, о котором впервые упомянул Адам Смит, а позже разработал Дэвид Рикардо.
Конечно, перенос бизнес-процессов за границу может вызвать сокращение штата и недовольство сотрудников, но, по мнению профессора бизнес-школы IESE Пабло Агнесе, эти разногласия вскоре утихают, по мере того как конкурентное преимущество ведет к повышению общественного благосостояния, а предприниматели начинают получать прибыль. Положительная сторона заключается в том, что у местных фирм появляется возможность повысить занятость и производительность, что может выразиться в ценовых скидках, в повышении внутреннего спроса и положительном эффекте на занятости.
В последние двадцать лет Япония оставалась в тени других стран, и в посткризисный период она оказалась не в самом лучшем положении. Эксперты во всем винят низкие показатели производительности, демографические изменения и денежную политику, но они не предлагают никакого выхода из ситуации. Япония находится на перекрестке дорог, и от выбора зависит ее будущее. По мнению профессора Агнессе, оффшоринг может стать для Японии выходом из кризисной ситуации.
Большинство времени оффшоринг в Японии оставался в тени, по крайней мере в 90-е годы. В стране существует очень мало исследований этого процесса, а те, которые есть, концентрируют внимание на детализированном уровне и делают акцент на производительность. Автор решил провести свое исследование в данной области, рассмотрев и материальный оффшоринг и оффшоринг услуг. Для этого профессор использовал Японскую базу данных промышленного производства и изучил 108 отраслей деятельности. Сначала он оценил спрос на рынке труда и сконцентрировал внимание на влиянии оффшоринга на общую занятость. Затем он изучил прямое влияние оффшоринга на общий фактор производительности. Профессор учел занятость, условный и безусловный спрос на рынке труда, интенсивность оффшоринга и Общий фактор производительности.
Исследование показало, что оффшоринг материалов имеет большее значение в Японии, чем оффшоринг услуг, несмотря на произошедшую во всем мире революцию в сфере коммуникаций. Более того, оффшоринг услуг до сих пор не пользуется большой популярностью. Но несмотря на это, положительный эффект от оффшоринга услуг в Японии составляет 2-4 %, а вот оффшоринг материалов, наоборот, оказывает негативное влияние.
Таким образом, автор сделал вывод, что оффшоринг может сыграть ключевую роль в создании занятости и повышении производительности, а это и нужно Японии.