Мы слишком молоды, чтобы писать мемуары, однако есть вещи, которые заинтересуют каждого. Еще 5 лет назад наши первые слушатели школы бизнеса Executive MBA стали учиться по программе никому не известной и не очень обычной. Мы стали учить создавать креативные решения для бизнеса через клубное общение, включив в обязательную и обычную программу МВА еще и яхтинг, гольф, горные лыжи, актерское мастерство по системе Станиславского. В такой необычной программе сразу пожелали участвовать лучшие преподаватели России классических дисциплин для бизнеса. Потом к нам стали присоединяться преподаватели экономических университетов и бизнес-школ США, Франции, Англии. Год назад в Москву приезжал Питер Лоранж. Великий гуру – Президент школы IMD в Лозанне. Меня по его просьбе пригласили на встречу с ним. Он спросил, как мне удалось придумать такой необычный проект. Я ответил, что в прошлом был неплохим бизнеесменом и много путешествовал. И чем больше было увлечений и общения с людьми, тем больше было результатов для бизнеса. И если бы я учился тогда, то хотел бы научиться именно этому – генерировать идеи для бизнеса на фоне идей других, как бы состязаясь с ними.

Питер сказал, что это настоящий life-work balance – то, чему надо учить. Ведь бизнес-школы часто готовят трудоголиков, а надо учить проживать яркую жизнь. Как оказалось, этому нигде не учат. Мы посмотрели, что термин LWB действительно популярен в разных контекстах, но не в образовании. Если этому учить, то новые идеи будут рождаться при различных творческих интерпретациях командной деятельности, в офисе, на яхте, в танце, в полете, на лыжах, главное, чтобы была состязательность и модерирование. Как часто в жизни собственники делают из СЕО исполнительного директора, сажая его на офисную цепь, а зря. Убивают в нем такую бесценность, как способность рождать красивые идеи и решения. Не так ли это было с тобой?

Теперь наша программа называется Executive MBA LWB™. Спасибо Питеру Лоранжу за первое признание.