Источник: «LogisticsNews», информационный партнер американских бизнес-школ.

В цепях поставки идет борьба за талантливых работников.

Центр транспортировки и логистики при Университете MIT опубликовал очередную исследовательскую работу, в которой говорится о том, что компании должны особое внимание уделять тому, как они отбирают, обучают и сохраняют специалистов, работающих в цепи поставок, с целью сохранить сою конкурентоспособность.

Учитывая тот факт, что нынешний кризис – один из крупнейших в истории США, когда официальный показатель безработицы приближается к 10%, компаниям не должно составлять никакого труда убедить своих ключевых сотрудников остаться на рабочем месте. Почему тогда руководители цепей поставок называют среди самых острых проблем 2010 года и последующих лет подбор и удержание профессионалов.

Предположительно, отчасти всему виной Великая рецессия. Появление лишь небольшого количества рабочих мест в результате кризиса может повлечь, что достаточно удивительно, к ложному чувству уверенности, что талантливые работники никуда не уйдут. Многие сотрудники, не проявляющие особого стремления сменить место работы, все-таки корректируют свои резюме и данные на LinkedIn в готовности к перестановкам. Более того, пережившим кризис пришлось научиться достигать большего с меньшими ресурсами, а это делает их еще более привлекательными для предприятий, нацеленных переманить к себе таланты за счет повышенных компенсационных пакетов и заманчивого карьерного роста.