На сталелитейном заводе опасность для здоровья есть повсюду. Расплавленный металл взрывается при погружении в воду. Краны поднимают стальные катушки весом 36 тонн. Грузоподъемники ездят в метре от высоковольтных проводов. «Среда нашей работы представляет все известные риски для человека», - говорит Алан Х. МакКой, вице-президент и представитель завода AK Steel в Западном Честере (шт. Огайо).
Несмотря на все препятствия, AK Steel достиг в прошлом году того, что казалось невозможным. Компания с продажами в $4 миллиарда зарегистрировала всего 15 повреждений у 6 500 сотрудников – это самый здоровый год в ее истории. Компания заявила федеральному правительству, что с 1994 по 2009 год она сократила число пострадавших сотрудников на 96%. Согласно данным, собранным Министерством труда США, намного опаснее приносить кофе в Starbucks или пересчитывать валюту в банке, чем перемешать массивные металлические пластины в AK Steel.
В индустриальной Америке работодатели высказывают удивительные утверждения о безопасных условиях труда для 14 миллионов работников заводов. За десять лет общий показатель повреждений упал на 48%. «Работодатели делают все возможное, чтобы повысить безопасность рабочего места», - говорит Марк Фридман, ответственный за трудовое законодательство в Торговой палате в Вашингтоне.
Однако сегодня Администрация по охране труда и здоровью, которая раньше хвалила за такие достижения, начала задумываться по поводу статистики. Основываясь на интервью с терапевтами, экспертами по охране труда и другими специалистами, Правительственный отдел отчетности (беспристрастное конгрессионное исследовательское агентство) выяснил, что некоторые работодатели регистрируют не все повреждения сотрудников, чтобы снизить страховые премии. Не называя компании, отделу также стало ясно, что некоторые работники не заявляют о сломанной руке или глубокой ране на ноге, так как боятся, что их уволят – это убеждение подтверждается сложными условиями на рынке труда.
Сьюзан Бейкер, профессор в Школе здравоохранения Bloomberg, участница программы Executive MBA, специалист по повреждениям на рабочем месте, согласна, что улучшения безопасности кажутся раздутыми. «Маловероятно, что количество пострадавших так резко упало», - говорит она.
Около 1,5 миллионов компаний США с 10 и более работниками должны докладывать правительству о повреждениях и заболеваниях, связанных с работой, если первой помощи оказывается недостаточно. Если нет таких докладов, то Администрация по охране труда и здоровью не сможет определить потенциальный риск на заводе, который может заключать в себе еще большую опасность для других работников.
По мнению некоторых лидеров тред-юнионов подобная ситуация сложилась на заводе по производству строительного оборудования Caterpillar (CAT), расположенного в Пеории (шт. Иллинойс), с доходом в $32 миллиарда. Согласно докладу Caterpillar сократил показатели повреждений на рабочем месте на 81% с 2003 года. «Мы верим, что все несчастные случаи и повреждения предотвратимы, поэтому наша цель достичь нулевого показателя», - заявляет компания на своем сайте.
Компания United Auto Worker, у которой была неприятная история с Caterpillar, считает, что многие улучшения происходят оттого, что у компании есть тенденция наказывать работников, которые говорят о своих повреждениях на рабочем месте (об этом свидетельствуют исследования некоторых бизнес-школ). Однако представительница компании в письме заявила, что Caterpillar «усовершенствовал процесс исследования причин нанесения вреда здоровью и распространил лучшую практику охраны труда и здоровья по всей компании».
Еще один пример подозрительного улучшения безопасности труда – это завод AK Steel. Компания заявила о новой политике безопасности после 10 несчастных случаев с 1993 по 1996 год, причиной которых было оборудование завода, за это фирма заплатила штраф $1,9 миллионов. По заявлению бывших и нынешних работников односторонний эффект новой политики заключался в том, что некоторых сотрудников, которые заявляли о своих повреждениях, обвиняли в нарушении правил.
Не всегда информация о повреждениях, которые получают рабочие, доходит до Администрации (в этом не сомневается и Международная бизнес-школа Executive MBA ГУУ). В 2005 году Беверли Адкинс разгружала уголь из вагонеток на заводе AK Steel. При выполнении задания ей приходилось махать кувалдой и поднимать тяжелые засовы дверей вагонеток. На середине выполнения задания Адкинс почувствовала жгучую боль в плече. Она немедленно пошла в медпункт компании. Позже ей сказали, что у нее порвана мышца, и ей пришлось перенести операцию. По оценке AK Steel это было повреждение, не связанное с местом работы. Адкинс наняла адвоката и подала в административный суд штата Кентукки. Судья встал на ее сторону, но компания подала апелляцию. В 2008 году судебная тяжба достигла Верховного суда Кентукки, который также вынес приговор против завода. Изнуренная годами борьбы, Адкинс подписала с AK Steel конфиденциальное соглашение, требуя, чтобы компания оплатила ей медицинские расходы. Однако компания продолжает утверждать, что повреждение никак не связано с рабочим местом, и не было необходимости заявлять об этом случае в Администрацию. «Если это доказательство того, что мы манипулируем цифрами, то мы можем воспринять это как оскорбление», - заявил г-н МакКой.
Статья построена на основе материалов онлайн-издания BusinessWeek.
Прослушать