Как изменить жизнь в компании, нацелив её на новые достижения?

ЭФФЕКТИВНЫЙ ТРЕНИНГ по усовершенствованию себя как Лидера, созданию Личного бренда и Мотивации персонала! 20-22 января 2017 года! Ведущие: 2 Декана 2-х Бизнес-школ - лучшие преподаватели по бизнесу в России: профессор В. Морыженков и А. Коляда представляют новый проект школы EMAS. 

Формирование и развитие лидерских навыков, создание привлекательного личного бренда – ключевые навыки, которыми должен обладать современный руководитель. 

Этот тренинг для:

• Собственника бизнеса, если надо реализовать большие изменения в компании;
• Руководителя предприятия, если надо срочно добиться результатов;
• Заместителя руководителя предприятия, если нужна высокая мобилизация;
• Руководителя подразделения, если хотите добиться от жизни большего;
• Профессионала, который нуждается в дополнительных компетенциях для эффективной реализации своего лидерского потенциала.

В результате обучения ВЫ:

• Поймёте, каким типом Лидера Вам следует стать для достижения целей, которые стоят перед Вашим предприятием.
• Овладеете технологиями Лидерства, которые позволят вести за собой людей и формировать в них чувство преданности, усовершенствуете себя как Лидера.
• Проработаете ключевые элементы создания собственного Личного бренда.
• Узнаете как сформировать у своей команды искреннее желание работать под Вашим руководством.

1. Система мотивации персонала. Как и чем мотивируются славяне. Почему западные системы мотивации у нас не работают.
В рамках данного блока будут рассмотрены элементы системы мотивации славян. Будет показана разница в ментальности между славянскими народами и жителями Западной Европы и США. Будет представлена роль лидерства в контексте создания эффективной системы мотивации.

2. Мифы в Лидерстве, которые нам мешают.

В рамках данного блока будут рассмотрены мифы в области Лидерства, которые мешают руководителям превратить себя в успешных Лидеров. Каждый из участников проанализирует мифы и определит те из них, которые мешали лично его развитию.

3. Этапы развития Лидера – на каком этапе находитесь ВЫ и что делать?

В рамках данного блока будут обсуждены этапы развития Лидеров. Знание этапов и понимание того, на каком из них находится участник тренинга, необходимо для правильного подбора инструментов по развитию своего лидерского потенциала, прогнозированию будущих сложностей и препятствий, которые встретятся на пути развития себя как Лидера, подготовке себя к этим сложностям и препятствиям.

4. Эмоциональный и Познавательный интеллект.
В рамках данного блока будет показана разница между эмоциональным и познавательным интеллектом в контексте формирования из себя сильного Лидера. Будет акцентировано внимание на способах использования участниками имеющихся у них сильных сторон каждого из видов интеллекта в своём развитии.

5. ВАШИ сильные и слабые стороны как Лидера. На что опереться и что доработать.
В рамках данного блока участники проанализируют свои сильные и слабые стороны как Лидеров, поймут, на какие сильные стороны они смогут опереться в дальнейшем развитии, а от каких черт потребуется избавиться.

6. Законы Лидерства. Лидерство имеет свои законы и их нужно знать!
В рамках данного блока участники узнают о законах сильного Лидерства,  проведут анализ собственного поведения в контексте указанных законов и поймут, как скорректировать собственное поведение, чтобы неуклонно усиливать свой лидерский статус.

7. Правила Лидерства Джека Уэлча.
В рамках данного блока участники узнают о правилах Лидерства Джека Уэлча – всемирно известного гуру в области лидерства, великого президента компании General Electric.

8. 14 признаков неудачника. Все неудачники чем-то похожи.
В рамках данного блока участники программы узнают о признаках людей-неудачников и получат возможность оценить самих себя. Эти признаки свойственны всем людям, однако, кому-то они свойственны в малой степени, а кто-то ими обладает в полной мере. Последние имеют все шансы на то, чтобы быть неуспешными в жизни, как в личной, так и в профессиональной. Сильный Лидер должен следить за собой и формировать из себя успешного человека.

9. Принципы взаимоотношений с людьми. Как необходимо выстраивать отношения с людьми, чтобы они видели в ВАС своего Лидера.
В рамках данного блока будут обсуждены механизмы формирования нужных отношений. Отношения с людьми – ключевой актив, который превращает простого человека в сильного Лидера. Уметь выстраивать отношения правильно – один из ключевых навыков Лидера. Участники программы обсудят и поймут механизмы выстраивания данных отношений.

10. Элементы лидерского стиля. Какой стиль подходит именно ВАМ?
В рамках данного блока участники тренинга отработают элементы своего лидерского стиля, определятся с теми из них, которые уже эффективны и помогают создать требуемый тип Лидера, а также с теми из них, которые мешают и от которых следует избавиться.

11. Стили управления. ВАМ нужен собственный стиль!
В рамках данного блока будут обсуждены различные стили управления. Сильному Лидеру необходим свой собственный, индивидуальный стиль управления. Участники тренинга выработают свой индивидуальный стиль управления, который позволит им руководить более эффективно.

12. Ключевые умения сильного Лидера. Что нужно уметь сильному Лидеру.
В рамках данного блока участниками будут обсуждены ключевые умения сильного Лидера. Каждый из участников проанализирует себя на предмет обладания этими умениями и разработает свою собственную программу по усовершенствованию в данном направлении.

13. Харизма – инструменты и технологии. Яркий Лидер – это технология!
В рамках данного блока будут проработаны важнейшие элементы, которые в совокупности составляют понятие "Харизма". Каждый из участников получит понимание о том, как повысить собственную харизматичность – будут предложены конкретные алгоритмы поведения, которые могут быть применены в практической деятельности участников.

14. Принципы лидерского мышления. Как мыслят сильные Лидеры?
В рамках данного блока участники получат понимание принципов лидерского мышления. Сильные Лидеры мыслят не так, как обычные люди. Вести за собой и быть ведомым – разные вещи. Участники программы поймут, как необходимо выстраивать собственное мышление и научатся мыслить так, чтобы сам процесс мышления позволил им стать сильными Лидерами.

15. Ситуационная теория. Модели поведения Лидеров. Какую модель стоит выбрать именно ВАМ?
В рамках данного блока будут рассмотрены различные модели поведения Лидеров. Поведение Лидеров не является шаблонным, различные ситуации в бизнесе требуют различного подхода. Участники программы изучат существующие модели и поймут, в каких ситуациях, какая из них приносит наилучший результат.

16. Лидеры/менеджеры "военного времени" и лидеры/менеджеры "мирного времени".
В рамках данного блока будет обсуждена разница между лидерами/менеджерами "военного времени" и лидерами/менеджерами 'мирного времени' и необходимость ротации лидеров/менеджеров разного типа в зависимости от типа целей и задач, которые стоят перед предприятием.

17. Правила спора – как выиграть любой спор с любым оппонентом.
В рамках данного блока будут обсуждены различные подходы к ведению спора. Спор по позициям и спор по личностям. Будут даны конкретные рекомендации как вести себя в каждой из ситуаций для того, чтобы завершить спор плодотворно, с пользой для дела.

18. Ошибки в Лидерстве. Не стоит повторять ошибки, которые уже совершены до ВАС!
В рамках данного блока рассматриваются ошибки, которые совершаются Лидерами в процессе своей деятельности. Миллионы Лидеров совершали ошибки, они сведены вместе и представлены для изучения участникам тренинга. В результате участники смогут изменить своё поведение и получат шанс сделать своё развитие как Лидеров более лёгким и продуктивным.

19. Расстройства личности.
В рамках данного блока рассматриваются расстройства личности, которые свойственны сильным Лидерам, и, с одной стороны помогают им, но и, одновременно, являются ограничителями в их развитии. В результате участники осознают преимущества и потенциальные ограничения своей психики и смогут контролировать себя с целью повышения собственной эффективности.

20. Дисфункциональные модели руководства.
В рамках данного блока будут рассмотрены дисфункциональные модели руководства, которые перечёркивают возможность превратиться в сильного Лидера. Участники программы оценят себя и в случае, если обнаружат применение дисфункциональных моделей руководства в своём поведении, – смогут внести необходимые коррективы.

21. Бизнес-игра "ВЕРЁВКА".
Бизнес-игра, которая позволяет каждому участнику на практике отработать модели лидерского поведения и сделать важные выводы относительно эффективности или неэффективности собственного поведения.

22. Стратегическое мышление и Концепции конкурентной борьбы. В бизнесе стратеги чаще всего опережают тактиков. Как мыслят Стратеги, и в чём можете быть более эффективны именно ВЫ?
В рамках данного блока участниками будут обсуждены принципы мышления Стратегов и их отличие от Тактиков. Будут обсуждены концепции конкурентной борьбы. Большинство людей в жизни и на работе – Тактики. Именно это обстоятельство является причиной, почему они не могут создать успешный бизнес, построить успешную карьеру. Участники тренинга получат конкретные алгоритмы мышления Стратегов и сравнят их с мышлением Тактиков. Каждый участник получит понимание того, что необходимо изменить в собственном мышлении.

23. Создание личного бренда руководителя как неотъемлемый элемент Лидерства.
В рамках данного блока участники получат практический инструмент по конструированию своего личного бренда и разработают конкретную программу по его созданию.

24. Завершающий этап, подведение итогов – Формирование единой цельной программы развития себя как Лидера.
Подведение итогов, обсуждение тезисов и выводов, сделанных в ходе всех трёх дней программы. Доработка программы развития себя как Лидера и создания Личного бренда с целью получения логичного и продуманного плана действий.

Инструменты для развития себя как Лидера должны быть в арсенале каждого современного руководителя!